Nexora : ×2 sur la vélocité de delivery grâce à une escouade IT dédiée.

Contexte initial

Mi-2024, Nexora venait de lever sa Series B. Objectif : lancer 3 nouveaux modules produit en 12 mois (API publique, module paie, module learning). Problème : l'équipe tech (28 personnes à Paris) peinait à recruter au rythme voulu (6 mois de time-to-hire sur un senior fullstack), et les contractors français à 900€/jour grevaient le cashflow.

Approche proposée

Plutôt qu'un classique "staff augmentation" où l'on plugge des devs isolés, nous proposons une escouade structurée :

• 12 ingénieurs (8 fullstack + 2 DevOps + 1 QA + 1 Tech Lead) basés à Casablanca
• Une "mini team" complète capable de livrer des features end-to-end
• Intégration totale aux rituels Nexora : standups, sprint planning, retros, demos
• Delivery Manager IHAENG comme point d'escalade unique

Les candidats sont tous présentés à l'équipe Nexora qui valide individuellement. Tests techniques communs. Un remplacement possible sous 5 jours si mismatch.

« On nous avait vendu du nearshore 10 fois avant. L'approche IHAENG était différente : tech leads séniors, vrais process, engagement sur la qualité. Nous avons validé après 2 mois de pilote. » — Aurélien N., CTO Nexora

Composition de l'escouade

• 1 Tech Lead (8 ans d'exp, ex-OCP Maroc) — architecture et code reviews
• 5 Senior Fullstack TypeScript/NestJS + React/Next.js
• 3 Confirmed Fullstack (3-5 ans) — delivery features
• 2 DevOps SRE — AWS, Kubernetes, Terraform, observability
• 1 QA Engineer — Playwright + k6

Intégration & opérations

Mois 1 : onboarding

Onboarding produit de 3 semaines : pairing avec les équipes Nexora, documentation du domaine métier RH, accès aux outils (GitHub, Jira, Datadog, AWS), lecture du code existant.

Mois 2-4 : pilote sur module API publique

L'escouade prend en charge le développement du module "API publique Nexora". Scope : endpoints REST & webhooks pour intégrations partenaires. Équipe Nexora valide chaque PR via review. Qualité mesurée par Code Climate (dette technique), Sonar (coverage), Datadog (erreurs prod).

Résultat du pilote : module livré 2 semaines en avance, 92% de coverage, 0 incident majeur au rollout.

Mois 5-18 : scale

L'escouade s'étend à 12 personnes et prend en charge les modules paie et learning en parallèle des équipes parisiennes qui gèrent le core.

Résultats chiffrés

• Vélocité équipe produit totale : 142 SP → 286 SP par sprint (×2,0)
• Coût moyen par ingénieur : −38% vs contractor Paris, −22% vs recrutement full-time Paris (coûts chargés)
• Time-to-hire : de 6 mois (Paris) à 3 semaines (escouade IHAENG)
• Turnover 18 mois : 0% (versus ~15% moyenne secteur IT Maroc)
• Bugs prod / feature : équivalent aux équipes internes (pas de dégradation qualité)
• Satisfaction développeurs Nexora : passage de 3,1/5 à 4,4/5 (baisse de la charge de contexte grâce au soutien escouade)

Facteurs clés de succès

1. Escouade vs talents isolés : la cohérence interne de l'escouade permet de livrer des features complètes sans fragmenter le product.
2. Tech Lead senior IHAENG : filtre qualité du code, mentoring, diminution de la charge de review chez Nexora.
3. Proximité horaire : Casablanca est à CET-1, les rituels communs se passent sans friction.
4. Rétention proactive : IHAENG propose des plans de carrière à ses ingénieurs (certifications AWS, stack moderne, clients ambitieux) → zéro turnover.
5. Transparence totale : même accès aux dashboards, même responsabilisation qu'un engineer interne.

Extension

Nexora nous confie désormais aussi l'équipe Data (3 data engineers + 1 analytics engineer) pour la construction de leur data platform interne.